Consultant Système d'informations
ERP | AMOA | Support technico-fonctionnel | Intégrations IA, App…
Domaines : Industrie, Écosystème pharmaceutique
Expériences multiples dans la gestion de projet ERP (Odoo 16, 18, 19, 20, JD Edwards, SAP S4H, Sage X3…)
Skills
Interventions sur de multiples projets dans le cadre de mission en tant que chef de projet ERP ou Consultant ERP.
Support N1 & N2
Accompagnement des utilisateurs dans l'utilisation de l'ERP. Paramétrage des modules ERP pour répondre aux besoins et processus internes.
Migration & Montée de version
Participation aux projets de migration des systèmes d'informations.
App Integration
Gestion, maintenance et évolution des applications transverses connectées à l'ERP.
Communication
Une collaboration étroite est favorisée entre les équipes métiers et techniques.
Design
Réalisation de maquette à destination des développeurs et des clients.
Migration d'Odoo de la version 16 vers la version 18
Mon rôle consistait à accompagner les équipes tout au long du projet afin d’assurer une transition fluide vers la nouvelle version. J’ai notamment contribué à :
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- La préparation et l’organisation des campagnes de tests fonctionnels.
- La rédaction et l’exécution des scénarios de tests afin de valider le bon fonctionnement des processus métiers après migration.
- L’identification, le suivi et la remontée des anomalies auprès des équipes techniques.
- La coordination avec les différents métiers pour valider les évolutions apportées par la nouvelle version.
- L’accompagnement des utilisateurs dans la prise en main des nouvelles fonctionnalités et la conduite du changement.
- La participation à la recette fonctionnelle avant la mise en production.
Une montée de version d’un ERP comme Odoo suit généralement plusieurs étapes : analyse des impacts, préparation d’un environnement de test, migration des données, recette fonctionnelle, validation par les métiers, déploiement en production, puis accompagnement des utilisateurs. En tant que consultant applicatif, j’interviens principalement sur les phases de recette, de validation fonctionnelle, de coordination entre les équipes et de conduite du changement, afin de garantir que la solution réponde aux besoins des utilisateurs tout en limitant les impacts sur l’activité.
Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en gestion de projet ERP, recette fonctionnelle, coordination des parties prenantes, conduite du changement et accompagnement des utilisateurs dans un contexte de migration d’application métier.
Mise en place d'un site e-commerce avec Odoo
Dans le cadre de la digitalisation des ventes, j’ai participé à la mise en place d’un
site e-commerce reposant sur le module
Website & eCommerce d’Odoo, en assurant le rôle de
consultant applicatif.
L’objectif du projet était de proposer une plateforme de vente en ligne entièrement intégrée à l’ERP,
permettant de centraliser la gestion des produits, des commandes, des clients et des stocks,
tout en répondant à des besoins métiers spécifiques.
Principales missions :
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Mes missions
- Recueil et analyse des besoins des équipes métiers afin de définir les fonctionnalités attendues du site e-commerce.
- Paramétrage du module eCommerce d’Odoo (catalogue produits, catégories, fiches produits, parcours de commande et gestion des comptes clients).
- Coordination avec les équipes techniques pour la mise en œuvre des développements spécifiques.
- Organisation et réalisation des recettes fonctionnelles afin de valider les développements avant leur mise en production.
- Suivi des anomalies et validation des correctifs.
- Accompagnement des utilisateurs et participation à la conduite du changement.
Développements spécifiques réalisés
Afin de répondre aux besoins métiers, plusieurs fonctionnalités ont été mises en œuvre :
- Affichage des stocks en temps réel, permettant aux clients de connaître instantanément la disponibilité des produits.
- Gestion de catalogues personnalisés, avec l’affichage de produits réservés à certains clients ou groupes de clients selon leurs droits d’accès ou leurs contrats commerciaux.
- Synchronisation automatique des données entre le site e-commerce et l’ERP afin de garantir la cohérence des stocks, des commandes et des informations produits.
Compétences développées
Cette expérience m’a permis de renforcer mes compétences en
analyse fonctionnelle,
gestion de projet ERP,
recette applicative,
coordination entre les équipes métiers et techniques,
conduite du changement et
accompagnement des utilisateurs, dans le cadre d’un projet de transformation digitale intégrant un site e-commerce connecté à l’ERP.
- 300k de CA
- Intégration avec Odoo
- Pilotage AMOA, développements spécifiques
- Maintenance
Mise en place d'un outil d'impression d'étiquette
Dans le cadre de mes fonctions de chef de projet ERP, j’ai mené en autonomie la mise en place d’une solution d’impression d’étiquettes basée sur Codesoft, destinée à des collaborateurs situés au Moyen-Orient.
L’objectif de cette mission était de centraliser et fiabiliser l’impression des étiquettes tout en proposant une solution facilement accessible à distance grâce à une machine virtuelle. En l’absence d’AMOA, j’ai assuré l’ensemble du volet fonctionnel du projet, de l’analyse du besoin jusqu’au déploiement auprès des utilisateurs.
Principales réalisations :
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Mes réalisations
- Analyse des besoins métiers et définition des modèles d’étiquettes à produire (références produits, codes-barres, QR codes, numéros de lots, informations logistiques, etc.).
- Conception et paramétrage des modèles d’étiquettes directement dans Codesoft, en utilisant les fonctionnalités de configuration low-code / drag-and-drop, sans développement spécifique.
- Configuration des sources de données afin d’alimenter automatiquement les étiquettes avec les informations issues de l’ERP.
- Déploiement de Codesoft sur une machine virtuelle centralisée, permettant un accès sécurisé aux collaborateurs situés au Moyen-Orient.
- Réalisation des tests fonctionnels avec les utilisateurs afin de valider les différents scénarios d’impression et la conformité des étiquettes.
- Formation des utilisateurs et accompagnement lors de la prise en main de la solution.
- Mise en production et suivi post-déploiement afin d’assurer la stabilité de la solution et de répondre aux demandes d’évolution.
Résultats du projet
Ce projet a permis de centraliser le processus d’impression, de standardiser les modèles d’étiquettes utilisés par les différents sites et de réduire les manipulations manuelles grâce à l’automatisation des données provenant de l’ERP.
L’utilisation des fonctionnalités drag-and-drop de Codesoft a permis de concevoir rapidement des modèles adaptés aux besoins métiers tout en facilitant leur maintenance, leur évolution et leur déploiement auprès des équipes internationales.
Compétences développées
Cette mission illustre ma capacité à intervenir en forte autonomie sur des projets internationaux, en combinant analyse fonctionnelle, configuration d’outils métiers, gestion de projet, recette fonctionnelle, formation des utilisateurs, conduite du changement et déploiement international.
Conduite du changement
AMOA
Audit des processus
Optimisation des Coûts, délais et de la qualité...
Une dizaine de projets menés à bien dans des contextes internationnaux
Ces missions m’ont amené à coordonner les échanges entre les équipes métiers et techniques, à animer des ateliers à distance, à accompagner les utilisateurs lors des phases de recette et de déploiement, et à garantir l’harmonisation des processus dans un environnement multiculturel.
Mise en place d'une solution d'étiquetage - Moyen Orient
Pilotage de la mise en place d'une solution d'impression d'étiquettes pour les flux de production, de réception et d'expédition de dispositifs médicaux, avec conception des modèles, paramétrage de l'outil Codesoft et accompagnement des utilisateurs.
Refonte d'un process de rachat - Europe
Conduite d'un projet de transformation des processus de rachat de matériel, avec la définition d'un workflow commun composé des étapes d'opportunité de rachat, d'audit et de mise en stock. Ce projet a permis de standardiser les pratiques de trois sociétés disposant de processus distincts, en les intégrant au sein d'un même outil ERP afin d'améliorer la traçabilité, la collaboration et l'efficacité opérationnelle.
Échangeons sur vos enjeux
Je vous propose un premier échange pour comprendre vos processus, vos enjeux et les opportunités d’amélioration de votre système d’information.